Adat alapú tanácsadás – Közös sikereink a Valoro Consultinggal

charts

Egy szervezet fejlődésének receptje sok hozzávalót igényel. Szükséges egy hiteles, tenni akaró vezető, egy lelkes és változásra nyílt csapat, egy elhivatott tanácsadó és néhány jól kidolgozott eszköz, melyekkel mérhetővé és láthatóvá válik a fejlődés. A CX-Ray csapataként az utóbbit vállaltuk magunkra: megbízható eszközfejlesztést az adatvezérelt döntések támogatása érdekében. A Valoro Consulting az egyik prémium tanácsadó […]


Megoldás telefonhívásra – Esetleírásunk a Nokia Hungarynél

A Nokia Hungary hosszú távú fejlődése érdekében valós és megbízható adatokra kívánta építeni szervezete megszokott működési rendszerét. Vajon sikerült neki? Vagy felfedezett valami meglepőt is a munkatársak kapcsolati hálóján? Cikkünkből kiderül! A feladat A finn gyökerekkel rendelkező Nokia ma is a világ egyik legnagyobb telekommunikációval foglalkozó cége. Magyarországi leányvállalata egy százezer munkavállalót számláló, globális gépezet […]


Több szem jobban lát? – A 360 fokos értékelések szükségességéről

Az önbevalláson alapuló kérdőívek legnagyobb hátránya, hogy sokszor meglepően torz képet mutatnak. Mindannyian szeretünk elvégre a valóságosnál pozitívabb színben feltűnni kollégáink és feletteseink előtt. Rendszerint akkor sem túl szerencsés a helyzet, ha valaki másnak kell megítélnie minket. Hiszen miért lenne valószerűbb, vagy épp elfogadhatóbb az ő véleménye? Kellemetlen egy dilemma… A pszichológusok azonban réges-rég találtak […]


A CX-Ray felkészült a GDPR-ra!

GDPR-nak megfelelő adatkezelés

A GDPR-nak rövidített General Data Protection Regulation, azaz Általános Adatvédelmi Rendelet célja, hogy a személyes adatok kezelése tekintetében minden EU-s állampolgárnak fokozott védelmet biztosítson. Ez a jogszabály fogja ezentúl meghatározni az efféle információk áramlásának folyamatát! Habár a GDPR-t az Európai Parlament már 2016 áprilisában elfogadta, hazánkban csak 2018. május 25-étől fogják hivatalosan is ellenőrizni a […]


Mindent egy csapatért! – Esetleírásunk a Benteler-nél

A Benteler HR-esei azért fordultak a CX-Ray szakértőihez, hogy hálózatelemző szoftverükkel feltérképezhessék és továbbfejleszthessék minőségügyi osztályuk működését. Mi derült ki ezen felmérésükből? Vajon sikerült elérniük céljaikat? Cikkünkből megtudhatod! A feladat A Benteler Autótechnika Kft. immáron tizenhetedik éve működik Móron a Benteler nevű német szervezet egyik leányvállalataként. A több mint 140 éves múlttal rendelkező cégcsoport ma […]


Törvény adta változásokra adatvezérelt megoldások – Esetleírásunk a JTI-nál

A JTI Hungary HR-esei azért fordultak a CX-Ray és a Valoro szakértőihez, hogy továbbfejleszthessék komoly változásokon keresztülment munkahelyüket. Milyen felismerésekben volt részük? Milyen lépéseket tettek mindezek ismeretében? Cikkünkből kiderül! A feladat Az idén tíz éves JTI Hungary Zrt. a Japan Tobacco International csoport hazai tagja. Az anyavállalat a világ harmadik legnagyobb dohányipari szervezeteként mintegy 120 […]


Mi történik, ha mindenki lép egy fokot a hierarchia létráján? – Esetleírásunk egy autóipari gyárnál

factory_building

Egy német tulajdonban lévő cégcsoport magyarországi tagja a szervezetben történt átalakulásokat követően a CX-Ray hálózatelemző eszközét választotta a folyamatok megkönnyítése érdekében. A feladat A német cég alapvetően nemzetközi piacra gyárt autóipari és pneumatikai termékeket. A vállalatcsoport több mint 90 éves fennállása során világpiaci vezető lett az elektromágneses elővezérlők és szelepek gyártásában, mára pedig stabilan növekvő […]


Hagyj nyomot! – A CX-Ray rendhagyó HR-workshopja

Hogyan tudunk nyomot hagyni egy vállalatban? Lehet nyomtalanul csinálni? Milyen szerepe van egy vezetőnek a csapat életében? Többek között ezekre a kérdésekre kerestük a választ rendhagyó HR-workshopunkon. Tudósításunk. November 27-én “Hagyj nyomot!” címmel rendhagyó HR-workshopot rendeztünk a Nokia Solutions and Networks Kft-vel karöltve. A résztvevők első kézből hallhattak a megfigyelés és a visszajelzés fontosságáról, a […]


Professzionális megoldások a Profession.hu-nál – Esetleírásunk

A Profession.hu szervezetfejlesztési igényei arra ösztönözték a vállalat HR-eseit, hogy kreatív megoldásokkal álljanak elő. Miért a CX-Ray mérőeszközére esett választásuk? Cikkünkből kiderül! A feladat A Profession.hu egy immár több mint 10 éve működő állásportál, amely Magyarország legnagyobb önéletrajzi adatbázisa is egyben. Toborzási szolgáltatóként a vállalat elsődleges célja, hogy az aktuális munkavállalókat és a potenciális munkaadókat minél […]


A „munkatársi energia” – embereink maradásának kulcsa?

Az energia keletkezése és áramlása.

Hogyan működik munkahelyünkön az „energia”? Kik maradnak inkább a vállalatnál: azok, akiket sokan motiválnak, vagy azok, akik sokakat motiválnak? Hogyan befolyásolja mindezt embereink sikeressége? Egy angol kutatás meglepő eredményekkel szolgált! „Amikor valaki elhagyja aktuális munkahelyét, az ritkán számít nagy meglepetésnek. A kollégák és a felettesek általában tisztában vannak azzal, ha valaki eltávolodik tőlük. Kutatásunk kimutatta, […]


Elkötelezés VS. Motiváció a maradásra

Motiváció a maradásra.

Napjaink leggyakoribb, vezetőknek szóló tanácsa: „Tartsd meg embereid! Kollégáid legyenek mindig elkötelezettek a cég iránt!”. Mondani azonban könnyebb, mint megvalósítani. Pláne akkor, ha jól akarjuk csinálni. Mutatjuk, miért! A megemelt fizetések, a plusz juttatások és az elismerő szavak megszüntetik ugyan az elégedetlenséget, hosszú távon azonban nem motiválják beosztottainkat. Abban az esetben ugyanis, ha nyíltan próbáljuk […]


Együtt könnyebb! – Esetleírás egy nemzetközi reklámügynökségnél

business_people_around_the_table

Egy hazai kommunikációs és reklámügynökség olyan nagyszabású szervezetfejlesztési kihívással találta szemben magát az utóbbi években, melynek megoldásához a CX-Ray hálózatelemző mérőeszközét vette igénybe. A feladat A közismert reklámügynökség filozófiájának lényege, hogy jelentőségteljes szerepet töltsön be mind az ügyfelek, mind a munkavállalók életében. A budapesti iroda nyitása első pillanatától kezdve követi ezt a víziót mindennapi tevékenysége […]


A maradás jutalmazása, a megtartás jutalma

A megfelelő jutalmazás fontossága.

Megtartás és jutalmazás. Napjainkban e két főnév minden olyan szakmai, szervezeti és szakértői szótár kötelező elemévé vált, amely a hosszú távú vállalati és vezetői siker kulcsát kínálja. Na de miért olyan fontos a hatékonyabb munka és a jobb teljesítmény szempontjából, hogy minden dolgozó elnyerje „méltó jutalmát”? Miért nem garantált egy vaktában alkalmazott  teljesítményértékelés, tehetségmenedzsment, munkahelyi […]


360 Fokos Értékelés vs. Társas Hálózatelemzés II. rész

Csapatmunka - mi segíthet igazán: 360 fokos értékelés vagy társas hálózatelemzés?

Szervezeti felmérés és diagnosztika, de mégis hogyan? Melyiket válaszd: 360 Fokos Értékelés vagy Tásas Hálózatelemzés? Segítünk! Mindennapi munkánk során a másoktól kapott visszajelzések kulcsfontosságúak. A vélemény, amit főnökünk, beosztottaink, munkatársainkadnak teljesítményünkről, motiválóan hathat ránk, lelkesíthet bennünket. De ezeknek nem csak egyéni hozadéka lehet! Az így kapott eredmények feldolgozása és alkalmazása pozitívan befolyásolhatja a vállalat egészét […]


Visszajelzés: 360 fokosan, de okosan!

Teljesség - A 360 fokos visszajelzés helyes módszertana.

Szerinted is könnyű feladat visszajelezni valakinek az addigi teljesítményét? Nos, a szakmai tapasztalat szerint nem annyira. Legalábbis, ha jól akarjuk csinálni. Hogy miért nem egyszerű? És miként lehetne hatékonyabb? Mutatjuk! Manapság talán kevesen kérdőjelezik meg a 360 fokos értékelés alapján történő visszacsatolás hatékonyságát. Elvégre a legtöbb dolgozó nagyobb valószínűséggel érti meg és fogadja el azokat […]


360 Fokos Értékelés vs. Társas Hálózatelemzés I. rész

Csapatmunka - de melyiket is válasszam? 360 Fokos Értékelés vagy Társas Hálózatelemzés?

 360 Fokos Értékelés és Társas Hálózatelemzés: miben segíthet szervezetednek? Melyiket érdemes választanod? Hogyan dönts okosan? Ismerd meg a CX-Ray 360 Fokos Értékelés és a Társas Hálózatelemzés közti különbségeket! Munkavállalói lemorzsolódás, gyakori elégedetlenség, rendszeres alulteljesítés, magas hiányzási ráta. Mind-mind olyan helyzetek, melyekkel egy dinamikusan fejlődő vállalatnak nap mint nap szembe kell néznie. Amit ilyenkor egy vezető […]


CX-Ray Workshop: Hálózatelemzés vs. 360 Fokos Értékelés

Az előadók.

Mire jó a hálózatelemzés? Mi célt szolgál a 360 fokos értékelés? Mi a kettő közötti különbség? Lehet jobb az egyik a másiknál? Vagy inkább kiegészítik egymást? Mikor érdemes együtt használni őket? Túl sok kérdés merült fel? A CX-Ray legutóbbi workshopján mindegyiket megválaszoltuk! Tudósításunk. Október másodikán megrendezett workshopunk témája azon kérdés tisztázása volt, hogy mikor érdemes […]


Csoport vagy csapat?

beszélgetés - Hogyan csináljunk csapatot csoportunkból? - CX-Ray blog

Nagyobb csapat, több tudás, hatékonyabb profittermelés. Mégis gyakori kérdés: hogyan csináljunk csapatot munkacsoportunkból? Hogyan segíthetjük elő együttműködésüket, közös munkájukat? Mitől jó egy csapat? Csapatban dolgozva többet érhetünk el, mint egyedül. Ezt régóta tudjuk. Nem hiába vadásztak őseink falkába verődve, nem véletlenül alakultak ki lakóközösségek, falvak, családok és törzsek. A közös működés alapvető előnyökkel jár. Ezek alapján […]


Kiégés vagy elköteleződés? Nem mindegy!

Elégedett munkavállaló - Elégedettség vagy kiégés? A CX-Ray segít!

Kiégés: professzionális énünk legnagyobb ellensége. Hogyan kapcsolódik az elköteleződéshez? Mit tehetünk, hogy elhivatottságunk ne csapjon át kiégéssé? Hogyan óvjuk csapatunkat? A főnökök legnagyobb álma, hogy munkavállalóik egytől egyig elköteleződve és bevonódva végezzék feladataikat és a csapat szerves részeként tekintsenek magukra. Beosztottként és vezetőként is szeretnénk elkerülni a kiégés tüneteit és következményeit, valamint a cég lojális […]


Hálózatelemzés a változásmenedzsment szolgálatában

Hidak és kapcsolatok - Hálózatelemzés a változásmenedzsment szolgálatában

A Redbridge Consulting két tanácsadója: Bálint Ákos és Vereczkei Brigitta azért vette igénybe a CX-Ray hálózatelemző mérőeszközét, hogy hatékonyabban tudja támogatni vele az UBM Csoport szervezeti szintű változásait. A feladat Az UBM Csoport egy fehérjehordozók, gabonafélék és takarmánynövények mezőgazdasági nagykereskedelmével foglalkozó vállalat, amely már 1996 óta van jelen mind a hazai, mind a külföldi piacon. A […]


180 fokos fordulat a 360 fokos értékelés világában

c

360 fokos értékelés: a munkahelyi teljesítményértékelés és kompetenciafejlesztés egyik klasszikus, mégis igen jól beváló kelléke. De vajon mik lehetnek a hibái? És hogyan lehet tenni ellenük? Ismerd meg a CX-Ray legújabb innovációját! Napjaink szervezeteinek egyre fejlődő univerzumában talán a 360 fokos értékelés az egyik legígéretesebb, mégis legmegkérdőjelezhetőbb mérőeszköz. Egy efféle felmérés során egyszerre több felettes, […]


360 Fokos Értékelés új módszerrel

Csapat - 360 Fokos Értékelés a CX-Raytől.

A CX-Ray bemutatja új, innovatív eszközét,  a CX-Ray 360 Fokos Értékelést! Egy olyan fix-összegű pontkiosztáson alapuló módszert, amely a teljesítményértékelés legtöbb eszközével szemben a személyen belüli kompetenciák összemérésére is alkalmas. A vezetők számos olyan helyzetben találhatják magukat, amikor a céget munkavállalókra lebontva, személyenként, objektíven, számokkal alátámasztva kell, hogy lássák. Gondoljunk csak az előléptetésre, a jutalmazásra, […]


Milyen a hangulat a csapatodban?

pulse_hangulat_cxray

A vezetők az első napoktól kezdve töprengtek a hatékonyság problémáján. Hogy lehet, hogy egyes cégek, szervezetek, csapatok hatékonyabbak a többieknél? Mi különbözteti meg őket? Miért jobbak egyes csapatok a többieknél? Az egyik meglepő válasz a hangulat. Van hangulat, ami a csapat kreativitását növeli, van, ami alaposabb és igényesebb végső megoldást ad. Egy pontos mérőeszköz segítségével […]


Duplájára nőtt a céged? – Így találd meg a szükséges embereket.

cx-ray_startup_safari

Mikor kérdezted meg legutóbb a kollégáidat, hogy az ő értékeik (az emberi, illetve munkavállalói értékek) még mindig harmóniában vannak-e azokkal az értékekkel, amelyekre a céged létrehoztad? Csak elvárás-teljesítés megbeszéléseitek vannak vagy szervezeti-munkavállalói érték harmónia beszélgetéseitek is? Sok sikeres vállalkozás életében előfordul, hogy egy év alatt megduplázódik a létszám a szervezetben. Az új helyzetet megszokni kihívást […]


Minél nagyobb, annál nehezebb? – CX-Ray Workshop #2

cx_ray_workshop_2

Csapatnövekedés buktatói Hogyan lehet megfelelően kezelni, ha – hirtelen – több munkatársnak leszel a szakmai vezetője? Sok sikeres, elsősorban IT vállalkozás életében előfordul – ahogy a Tresoritnál is megtörtént-, hogy egy év alatt megduplázódik a létszám a szervezetben. “Az új helyzetet megszokni természetesen új kihívást is jelent – nem csak a dolgozóknak, hanem a szervezet egészének […]


Sejtésekből tények – Esettanulmány a Vidanetnél

vidanet_esettanulmany_cx-ray

Vidanet Zrt. a legjelentősebb magyarországi és regionális telekommunikációs vállalatok közé tartozik, több szolgáltatási területen működve, több mint 80.000 ügyfelet szolgál ki. A cég dolgozóinak létszáma közel 80 fő. Céljuk a folyamatos technológiai fejlődés és a szolgáltatási területek bővítése, annak érdekében, hogy mindig kifogástalan minőségű telekommunikációs, kábeltévé és internet szolgáltatásokkal álljanak ügyfeleik rendelkezésre. Ennek érdekében a […]


Teljesítmény receptre – Egy csipet véleményvezér és kész a siker

véleményvezér cx-ray

Nemrégiben újra elővettem az egyik kedvenc videómat, ami sokszor elgondolkodtatott. Hogy jön létre egy mozgalom (nem a szó politikai értelmében)? Miért követünk másokat? Kiből lesz véleményvezér? És hogyan vegyünk rá másokat hogy kövessenek minket. A film nagyon jól bemutatja ezt a végtelenül emberi jelenséget. Kell valaki, egy véleményvezér, aki félelem nélkül kiáll és elkezd csinálni […]


A megtartás az új toborzás (1. rész)

megtartas_cx-ray

Félreértés lenne azt hinni, hogy az emberi erőforrás végtelen. A növekvő népességnek egyre nagyobb arányát teszi ki az idősebb korosztály. Eközben a pályakezdők egyre nagyobb aránya végez felsőoktatásban, és mégis, a pályakezdők rétege stagnáló vagy akár szűkebb is lehet. Mindez azt jelenti, hogy egyre kevesebb emberből lehet majd pótolni azt a munkaerő hiányt. Az emberi […]


Hogyan kezeld, ha hirtelen duplájára nő a céged? – Esettanulmány a Tresorit-nál

tresorit-cxray-cx-ray

Esettanulmány a Tresorit-nál A Tresorit biztonságos, felhő alapú fájlmegosztó szolgáltatásokat fejlesztő cég, mely 5 éve indult. Ma már 55 fő dolgozik a budapesti székhelyű cégben. Sok sikeres vállalkozás életében előfordul – ahogy a Tresoritnál is megtörtént -, hogy egy év alatt megduplázódik a létszám a szervezetben. “Az új helyzetet megszokni természetesen új kihívást is jelent […]


Fejlesztőket kilóra? – CX-Ray Workshop

Fejlesztőket kilóra? - Pénz, teljesítmény és motiváció az IT szektorban-cx-ray-cxray

Pénz, teljesítmény és motiváció az IT szektorban A csapatvezetők összesen a beosztottjaik 22,49%-át találták proaktívnak és elkötelezettnek. Volt olyan cég, ahol egyetlen beosztottat sem tudtak megjelölni a vezetők, az eddigi benchmarkjainkból egyetlen cég lépte át az 50%-ot, ők 62%-ot értek el. Valóban csak ennyi kolléga hozzáállása kiemelkedő ebben a szektorban? Vagy többen vannak a hősök, csak a […]


71%-os hatékonyságnövelés egy stratégiai HR folyamatban – Esettanulmány a Dorsumnál

cx-ray-dorsum-hatekonysag-elegedettseg-felmeres

Esettanulmány a Dorsumnál A Dorsum nemzetközi szoftverfejlesztő cégként, közel 200 munkavállalót foglalkoztat három országban, Magyarországon, Bulgáriában és Romániában. A menedzsment a cég HR stratégiájában új célként tűzte ki a 75 főből álló fejlesztői csapat elégedettségi felmérésének egyszerűsítését. Érezték, hogy túl sok időt vesz el a felmérés lebonyolítása, mivel a HR egy Excel táblázatban található 40 […]


Hogyan előzhető meg a kiégés?

hogyan-elozheto-meg-a-kieges-cx-ray-cxray

A kiégés nem egyszerűen egy múló hangulat, vagy rosszkedv, nem érdemes, sőt nem lehet, egy egyszerű vállrándítással letudni. Állami és céges szinten is jelentős pénzveszteséggel jár, egyéni szinten a magánélet és az egészség súlyos romlásával. Németországnak évi 9 milliárd eurós veszteséget okoz. Ausztrália, ami híres a munka-magánélet egyensúlyáról, 12 millió dollárjába kerül. Az egész világon […]


Kiégés költségei és kezelése: a krónikus stressz 3K-ja

A krónikus stressz 3K-ja-kieges-cx-ray-cxray

Kiégés A kiégés nem egyszerűen egy múló hangulat, vagy rosszkedv. Nem lehet, egy egyszerű vállrándítással letudni. Állami és céges szinten is jelentős pénzveszteséggel jár, egyéni szinten a magánélet és az egészség súlyos romlásával. A munkahelyi kiégés vagy más néven burnout szindróma a krónikus stressz egy megjelenése. Kimerültség, motiváció hiánya az elsődleges ismertető jegyei, de ide […]


Workplace Futurists HR Reggeli – Január 18.

cx-ray-hr-reggeli

A Workplace Futurist szervezésében szeretnénk, ha a naptárotokba kerülhetne az alábbi HR Reggeli.  Mi vagyunk a Battlejungle, CX-Ray, DreamJo.bs, Indivizo és Practify közös csapata – a munkahelyek futuristái. Mi a jövő munkahelyével kapcsolatos trendek figyelésével és termékfejlesztéssel foglalkozunk. Január 18-án (szerdán) 8:30-9:30 között Villa Bagatelle-ben (1126 Budapest, Németvölgyi út 17.) várunk Benneteket szeretettel egy finom szakmázós reggelire! A […]


Munkahelyi barátság

cx-ray-cxray-munkahelyi-baratsag

Barátság a munkahelyen? Idejét múlt az a feltételezés, hogy a munka és a magánélet egymástól szorosan elválik. Talán soha nem is volt érvényes, hiszen nem tudjuk gombnyomásra kikapcsolni érzelmeinket, gondolatainkat, amik a munka határain kívülre kóborolnak – és végső soron éber életünk harmadát a munkahelyünkön töltjük és töltöttük mindig is.  Kommunikáció a társainkkal nem pusztán […]


Hogy válik a vezető vezetővé?

cx-ray-vezeto-merei-kerdo%cc%8biv2

Vezető vagy Ott állsz az új munkahelyeden, az íróasztalod mellett. Számodra új, hiszen először foglalsz helyet, de ahogy végigsimítasz rajta, látod az elődöd nyomait. Karcolások a fában, itt-ott kopott foltok, ahol valami nehezet tárolt évekig. Hátradőlsz a kényelmetlenné ült székben, beszívod az iroda még annyira idegen illatát, és megnyugszol. Hivatalosan is vezető lettem, gondolod. Pontosan […]


Vezetői utánpótlás

cx-ray-cxray-vezetoi-utánpótlás

A régi vezetők előléphetnek. Nyugdíjba mehetnek. Céget válthatnak. Új csapatok, részlegek, telephelyek nyílhatnak. Az utánpótlás nehezen megoldható. Katasztrófák, a piaci sikert is mutató folytonos növekedés és még a normális működés is ezernyi módon nyithatnak meg új vezetői pozíciókat. Ezeket be kell tölteni, a lehető leggyorsabb módon. A vezetői utánpótlás a cégen kívül az egyik legdrágább, legkockázatosabb toborzási […]


3 lépés az elkötelezettség mérésére

cx-ray-hr-elkotelezettseg

Az elkötelezett munkatársak előrelátóan és felelősségteljesen végzik feladataikat. Ők a legfontosabb összetevői egy nagyszerű csapatnak, mivel hozzáállásuk hatással van kollégáik teljesítményére. Ők garantálják a cég számára a fejlődést és a sikert. Jim Collins Good to Great című könyvében összegyűjtötte azokat a tényezőket, amelyek megkülönböztetik a kiugró teljesítménnyel rendelkező cégeket az átlagos cégektől. Az egyik ilyen […]


360 fokos elemzés vs. társas hálózatelemzés

cx-ray-hr-360-fokos-felmeres-halozatkutatas

360 fokos elemzés Jutalmazás, előléptetés, kiválasztás továbbképzésre. A vezetőnek ezer és egy indokból lehet szüksége arra, hogy a céget személyenként lássa. Számszerűsítve, rangsorolható módon, objektíven. A legkisebb szervezeteket leszámítva azonban a vezető nem lát bele mindenki munkájába, nem ért mindenki területéhez és nem tudja megítélni viselkedésüket sem. Hogyan szerezzen elég információt? Ezekre az esetekre találták […]


A hálózatelemzés születése

cx-ray-hr-360-fokos-felmeres-halozatkutatas

Egy tudományos eszköz születése Számos 19. század végi gondolkodót, ahogy Émile Durkheimet is, foglalkoztatott a társadalmak természete. A korai szociológusok, az emberek, illetve az emberek és rendszerek közötti kapcsolatokat próbálták megérteni. Igény lett egy olyan eszközre, mely alkalmas komplex struktúrák jellemzésére, közérthető és kutatható módon. Már a kezdetektől fogva beszéltek a tudósok hálózatokról, de évtizedeken […]


A véleményvezérek szerepe a változás projektekben

cx-ray-hr-dontestamogatas-velemenyvezerek-szerepe

Kik is pontosan a véleményvezérek ? A véleményvezérek azok a személyek, akik a legerősebben hatnak a munkaközösség álláspontjára. Egy véleményvezérek szava néha jobban befolyásolja a dolgozók viselkedését, mint a kinevezett formális vezetőé. Hogyan ismered fel a véleményvezért ? A szervezet legfontosabb tagjai közé tartozik, azonban nem feltétlenül kinevezett vezetők. Ő az, akitől a legtöbben kérik […]


Hatékony tudásmegosztás

cx-ray-hr-dontestamogatas-hatekony-tudasmegosztas

Tudás, mint veszteség Gyakori jelenség az, hogy a senior munkaerő nem tud szabadságra menni. A jelenléte nélkül leáll az élet, minden nehezebb döntésért fel kell őt hívni, vagy a döntést kell elhalasztani. Elakad a tudásmegosztás. Mennyire fáj a cégnek az ő hiánya… És mennyire fájna, ha vissza sem jönne? Hiszen a tudására szükség van. Tudás hordozói […]


A változási projektek sikertelensége

CX-Ray, Change project, Change management

Klisé, de a fennmaradásához minden szervezetnek örökké változnia kell, ennek köszönhetően változási projektek ezreit tervezik be vezetők. A gazdaság ugyanolyan erős evolúciós nyomást helyez a cégekre, mint a vadon az élőlényekre. Új konkurensek tűnnek fel a piacon, új termékigényeknek kell megfelelni, elakadásokat és konfliktusokat kell kezelni, folyamatokat kell optimalizálni, válságokra kell reagálni, stb. Csak azok maradnak […]


Az információáramlás áldozatai

cx-ray-informacioaramlas

János átizzadt ingben ül a számítógépe előtt. Hiába a mesterdiplomája, hiába korábbi munkatapasztalatai, nem érzi magát hasznosnak. Nem érzi úgy, hogy haladna valamerre. Valójában azt sem tudja, hogy merre kellene haladnia, és ez a bizonytalanság már kezdi felőrölni. Júlia a szomszédos számítógépnél észre sem veszi munkatársa bizonytalanságát. Az ő ujjai vadul járnak a billentyűzeten, a […]


Szeretnél többet megtudni
az alkalmazott hálózatkutatásról?

Nem küldünk spamet. Bármikor leiratkozhatsz.