Mikor kérdezted meg legutóbb a kollégáidat, hogy az ő értékeik (az emberi, illetve munkavállalói értékek) még mindig harmóniában vannak-e azokkal az értékekkel, amelyekre a céged létrehoztad? Csak elvárás-teljesítés megbeszéléseitek vannak vagy szervezeti-munkavállalói érték harmónia beszélgetéseitek is? Sok sikeres vállalkozás életében előfordul, hogy egy év alatt megduplázódik a létszám a szervezetben. Az új helyzetet megszokni kihívást […]
Csapatnövekedés buktatói Hogyan lehet megfelelően kezelni, ha – hirtelen – több munkatársnak leszel a szakmai vezetője? Sok sikeres, elsősorban IT vállalkozás életében előfordul – ahogy a Tresoritnál is megtörtént-, hogy egy év alatt megduplázódik a létszám a szervezetben. “Az új helyzetet megszokni természetesen új kihívást is jelent – nem csak a dolgozóknak, hanem a szervezet egészének […]
Vidanet Zrt. a legjelentősebb magyarországi és regionális telekommunikációs vállalatok közé tartozik, több szolgáltatási területen működve, több mint 80.000 ügyfelet szolgál ki. A cég dolgozóinak létszáma közel 80 fő. Céljuk a folyamatos technológiai fejlődés és a szolgáltatási területek bővítése, annak érdekében, hogy mindig kifogástalan minőségű telekommunikációs, kábeltévé és internet szolgáltatásokkal álljanak ügyfeleik rendelkezésre. Ennek érdekében a […]
Esettanulmány a Tresorit-nál A Tresorit biztonságos, felhő alapú fájlmegosztó szolgáltatásokat fejlesztő cég, mely 5 éve indult. Ma már 55 fő dolgozik a budapesti székhelyű cégben. Sok sikeres vállalkozás életében előfordul – ahogy a Tresoritnál is megtörtént -, hogy egy év alatt megduplázódik a létszám a szervezetben. “Az új helyzetet megszokni természetesen új kihívást is jelent […]
Pénz, teljesítmény és motiváció az IT szektorban A csapatvezetők összesen a beosztottjaik 22,49%-át találták proaktívnak és elkötelezettnek. Volt olyan cég, ahol egyetlen beosztottat sem tudtak megjelölni a vezetők, az eddigi benchmarkjainkból egyetlen cég lépte át az 50%-ot, ők 62%-ot értek el. Valóban csak ennyi kolléga hozzáállása kiemelkedő ebben a szektorban? Vagy többen vannak a hősök, csak a […]
Esettanulmány a Dorsumnál A Dorsum nemzetközi szoftverfejlesztő cégként, közel 200 munkavállalót foglalkoztat három országban, Magyarországon, Bulgáriában és Romániában. A menedzsment a cég HR stratégiájában új célként tűzte ki a 75 főből álló fejlesztői csapat elégedettségi felmérésének egyszerűsítését. Érezték, hogy túl sok időt vesz el a felmérés lebonyolítása, mivel a HR egy Excel táblázatban található 40 […]